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呼和浩特全屋定制行业的经营模式需要创新和优化

作者:admin 发布日期:2018-9-27 关注次数: 二维码分享
呼和浩特全屋定制行业的经营模式需要创新和优化

定制家居企业商业模式的优化与创新主要从五个方面展开:品牌创新、产品创新、终端创新、渠道创新、营运创新,其核心是客户价值创造方式的创新。商业模式创新对应的就是商业模式五力:品牌内核力、产品交换力、感觉吸引力、渠道生命力、营运聚散力,五力提升为定制家居企业的成长实现全方位渐进式质变。


客户的痛点和难点就是机会客户没有被满足的需求就是企业创新的方向。事实上,定制家居是一个非常年轻的产业,以民营经济与草根创业为主轴,一直在粗放的野蛮生长之中。由于有太多的成长机会,大部分企业的精力主要花在寻找客户、服务客户之上,对终极用户的需求基本处于无视或漠视的状态。惟其如此,定制家居企业商业模式创新的空间还真的很大。

一是客户与市场细分。客户可以按照社会阶层、消费特点、购买能力、文化习惯,市场可以按照市场区域、城市级别、文化圈层等多个维度进行细分,所以定制家居企业的商业模式创新展现巨大的潜力空间。

二是资源的聚焦与整合。企业的资源总是有限的,只有将资源聚焦,才能集中精力解决问题。聚焦就是体制与机制的创新。通过市场聚焦、政策聚焦、人才聚焦等,重点培植企业自身的核心竞争力。


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三是流程再造与信息化。定制家居最大的营运特点就是营销链与供应链都很长。流程的再造就是创新。随着专门服务于定制家居企业的互联网技术公司的不断涌现,在家具行业中进而能够为用户创造新价值。



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